Привет, Гость
  Войти…
Регистрация
  Сообщества
Опросы
Тесты
  Фоторедактор
Интересы
Поиск пользователей
  Дуэли
Аватары
Гороскоп
  Кто, Где, Когда
Игры
В онлайне
  Позитивки
Online game О!
  Случайный дневник
BeOn
Ещё…↓вниз
 


Зарегистрироваться

Логин:
Пароль:
   

Забыли пароль?


 
yes
Получи свой дневник!

Дневник пользователя "ko4kit"


пятница, 24 ноября 2017 г.
Профилактика заболеваний в корпоративном пространстве на примере ВИЧ-инфекции ko4kit 08:54:08
 14 ноября 2017 г. в Москве состоялся бизнес-завтрак на тему «Культура безопасности в корпорациях. Профилактика болезней в корпоративном пространстве: формирование безопасного поведения в рамках внутрикорпоративной­ политики. На примере ВИЧ-инфекции», организованный «Ассоциацией директоров по Коммуникациям и корпоративным Медиа России» (АКМР) и Инициативным объединением «Знаю. Не боюсь».

В мероприятии приняли участие представители крупных корпораций таких, как «INVITRO», «Brand Analytics», СК «Ренессанс Жизнь», «ЛУКОЙЛ», «Corporate Counselling Services» (CCS), а также представители образовательных учреждений высшего образования – МГЛУ и Академии гражданской защиты МЧС России (АГЗ). Среди приглашенных гостей бизнес-завтрака – Координатор программ по ВИЧ/СПИДу в сфере труда в Российской Федерации Международной организации труда (МОТ) Екатерина Иванова.

Завтрак начался со вступительного слова Екатерины Коляды – Члена наблюдательного совета АКМР. Екатерина Коляда представила участников мероприятия и спикеров:

Александр Пронин – к.м.н., врач высшей квалификационной категории, Главный внештатный специалист по проблемам диагностики и лечения ВИЧ-инфекции Минздрава Росси в ЦФО; Евгения Жукова – врач высшей категории по специальности врач-эпидемиолог, Заведующая отделом эпидемиологии и профилактики ГКУЗ МО ЦПБ СПИД ИЗ; Александра Рыкова – корреспондент Life.ru, специализирующийся на темах социальной политики, здравоохранения и ВИЧ; Александр Носов – представитель Фонда «Шаги».

Александр Пронин описал ситуацию, связанную с профилактикой ВИЧ на рабочих местах. В частности, на вопрос, затрагиваемый по поводу распространения инфекции среди мигрантов Главный внештатный специалист ответил следующим образом: «Не думайте, что трудовые мигранты привозят нам ВИЧ. То, что на территорию Российской Федерации приезжают трудовые мигранты с заболеванием – а приезжают они в небольших количествах – никак не сказывается на нашей обстановке». Евгения Жукова подчеркнула важность обеспечения населения полезной и правильной информации: «Для населения важно донести, что сегодня необходимо вовремя узнать о результатах анализа, и своевременно обратиться за медицинской помощью. Потому что сегодня наблюдается высокое качество и продолжительность жизни с ВИЧ-инфекцией. Такие информационные кампании являются правильными, с правильной подачей информацией и правильным изложением».

Александра Рыкова поделилась собственным опытом «Для того, чтобы знакомиться с ситуацией – нужно работать с людьми из сферы профилактики ВИЧ. Журналистам необходимо правильно использовать терминологию, с одной стороны. С другой стороны –
за время работы в этой теме я не встречала ни одного специалиста, ни одного врача, который отказался бы мне ответить на мои вопросы».

По завершению мероприятия для участников бизнес-завтрака состоялся танцевальный мастер-класс под девизом «Меняйтесь партнерами в танце, а не в сексе!».

Инициативное объединение «Знаю. Не боюсь» – это объединение журналистов, блогеров, пиарщиков, экспертов и общественных деятелей – всех тех, кто каждый день создает информационное поле и задает информационную повестку дня. Инициативное объединение координирует свои усилия, чтобы регулярно рассказывать гражданам РФ об актуальных вопросах профилактики, диагностики и лечения ВИЧ-инфекции.

Деятельность объединения построена на очень простых, но эффективных мероприятиях. Это регулярное распространение актуальной, современной информации в СМИ, блогосфере, на рабочих местах, образовательные мероприятия для СМИ и блогеров, молодежи, информационно-просв­етительская работа с населением.

Миссия: объединение профессиональных компетенций, ресурсов и инициатив участников с целью формирования культуры безопасного поведения по вопросам ВИЧ/СПИД среди широких слоев населения РФ.

Задачи объединения – распространение корректной и современной информации о существующих возможностях и важности лечения, формирование поведения, снижающего риск заражения, повышение мотивации населения к регулярному тестированию на ВИЧ-инфекцию, снижение стигматизации темы ВИЧ/СПИД.

Краткая справка об АКМР: Ассоциация директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России была создана в 2004 году. Состав Правления включает в себя представителей ведущих компаний, в том числе: «Аэрофлот», МТС, «Русские Машины», «Филип Моррис Сейлз энд Маркетинг», Coca-Cola HBC Eurasia, Primum, Shell, Росгосстрах, ВТБ Капитал, Уралсиб, а также ИД «МедиаБизнес». corpmedia.ru

Информационная поддержка: ИД «МедиаБизнес», журнал «Новости СМИ», АКАР, АКОС, АРПП, АНРИ, ГИПП, НАТ, ФНР, Фонд АРТ, бюро АВС, РФР, РАЭК, РТРС, РАР, РАМУ, РАСО, ИА «ГАРАНТ», Интерфакс, Интерфакс-SCAN, Телеканал «PRO Бизнес», Союз "Ивент Лига", телеканал "Event-TV", CateringConsulting,­ FindHall.ru, Рекламный совет, PlanetaSMI, PR Info, Event LIVE, PR News, АЭИ «ПРАЙМ».
Прoкoммeнтировaть
четверг, 2 ноября 2017 г.
“Аэрофлот” отчитался об итогах заседания Совета директоров ko4kit 11:57:08
 26 октября 2017 года под председательством Михаила Полубояринова состоялось заседание Совета директоров группы компаний “Аэрофлот”. На повестке дня было сразу несколько очень важных вопросов, касающихся, в том числе, деятельности авиаперевозчика в ближайшие годы.

Так, обсуждался прогноз показателей в 2018 году. Как уже ранее говорил гендиректор “Аэрофлота” Виталий Геннадьевич Савельев, все условия для того, чтобы динамика операционной деятельности оставалась высокой, есть. Планируется рост парка самолетов Группы в целом (он пополнится еще 44 судами), в итоге флот составит почти 350 воздушных судов. В следующем году ожидается и рост пассажиропотока, сохранение высоких показателей занятости кресел.

Другой вопрос, стоявший на повестке дня, касался работы с акционерами и инвестиционным обществом. За прошедшие 9 месяцев текущего года стоимость акций “Аэрофлота” выросла на 20,3%. На это повлияло несколько факторов, в частности, восстановление рынка пассажирских авиаперевозок в стране, выплата больших дивидендов за прошлый год, финансовые и операционные результаты Группы, удачная продажа квазиказначейского пакета акций. Во втором полугодии ожидается улучшение сложившейся динамики развития бизнеса, в целом “Аэрофлот” выглядит весьма привлекательно для инвестирования в долгосрочной перспективе.

Отдельная тема - развитие информационных технологий вплоть до 2020 года. Предполагается дальнейшее развитие сайта компании, начал работу проект “Автоматизированный­ аэропорт”, который призван существенно упростить прохождение всех процедур в аэропорту (в том числе, предполагается использование вместо посадочного талона и паспорта биометрических данных). Группа особое внимание уделяет развитию облачных технологий, внедрению новой системы продаж авиаперевозок NDC, созданию центра управления данными и некоторым другим аспектам.

Были подведены итоги благотворительной деятельности авиаперевозчика. Основные статьи расходов на благотворительность­ - это поддержка “Русского географического общества”, помощь детским домам, а также социально незащищенному населению.

В ходе заседания была одобрена новая организационная структура, благодаря которой можно будет реализовать единую стратегию продаж, продвижения и взаимодействия с клиентами. Кроме того, была подтверждена сделка, в соответствии с которой в октябре-ноябре этого года парк “Аэрофлота” арендует три новых самолета SSJ-100.

Категории: Виталий Савельев Аэрофлот
Прoкoммeнтировaть
Новые правила возврата билетов “Аэрофлота” в случае отказа в визе ko4kit 09:12:11
 С 25 октября авиакомпанией “Аэрофлот” вводятся новые правила сдачи невозвратных билетов. Изменения коснулись случаев, когда пассажиру было отказано в визе иностранного государства: теперь сдать невозвратный билет по этой причине нельзя. Впрочем, подобной возможностью ранее пользовался лишь 1% туристов.

Для купленных с 25 октября билетов при отказе в выдаче визы возврат осуществляется в соответствии с правилами тарифов как для случая добровольного отказа от поездки. По словам Виталия Савельева, “Аэрофлоту” необходимо привести локальные нормативные акты в соответствие с актуальным законодательством. Также с января прошлого года была введена новая структура тарифов. Таким образом, отказ в визе больше не считается случаем вынужденного отказа от поездки.

По мнению представителей авиаперевозчика, данная мера вполне справедлива, ведь, приобретая билет, пассажир должен учитывать все риски. Тем более что всегда есть выбор - купить невозвратный авиабилет или же немного доплатить и приобрести возвратный. Кстати, в федеральных авиационных правилах возврат билета из-за отказа в выдаче визы не прописан.

Нельзя сказать, что до настоящего времени схема возврата невозвратных авиабилетов по причине отказа в выдаче визы использовалась массово. Российские туристы сталкиваются с отказом, например, в Шенгенской визе, менее чем в 1% случаев. При этом страховка от невыезда после введения новых правил может стать более популярной среди пассажиров. И еще один факт: невозвратные билеты приобретают чаще, поскольку они дешевле.

Категории: Виталий Савельев Аэрофлот
Прoкoммeнтировaть
пятница, 13 октября 2017 г.
Фонд помощи авиапассажирам предлагается пополнять за счет роялти “Аэрофлота” ko4kit 07:21:34
 Газета “Ведомости” сообщает, что было озвучено предложение пополнять Фонд помощи пассажирам обанкротившихся авиакомпаний за счет роялти национального авиаперевозчика “Аэрофлот”. Сама идея организации подобного фонда принадлежит Александру Нерадько, главе Росавиации. С данным предложением он выступил в Госдуме в конце сентября, когда речь шла о непростой ситуации с “ВИМ-Авиа”.

По мнению Нерадько, оптимальным вариантом пополнения Фонда стала бы небольшая надбавка в 10 рублей к каждому авиабилету. Если подсчитать, то за год таким способом можно получить порядка 1 миллиарда рублей. Данных средств должно хватить в том случае, если один из крупных авиаперевозчиков прекратит свою операционную деятельность.

Впрочем, в начале октября председатель комитета Госдумы по транспорту Евгений Москвичев подчеркнул, что создание подобного фонда не спровоцирует рост цен на авиабилеты, даже незначительный. Фонд должен формироваться из внебюджетных источников. На данный момент предлагается пополнять Фонд за счет транссибирских роялти компании “Аэрофлот”, которые она получает от зарубежных авиаперевозчиков за беспосадочные перелеты над Сибирью. Озвучивается сумма в 2 миллиарда рублей.

Пока Фонд называют “Авиапомощь”. “Аэрофлот” может просто зарезервировать деньги и быстро направить их на решение сложной ситуации, вроде той, что случилась с “ВИМ-Авиа”. Это никак не повлияет на цену билетов и не потребует привлечения бюджетных средств. В то же время и “Аэрофлоту” не придется столкнуться с дополнительными тратами, поскольку авиакомпания всегда часть роялти переводила Росавиации. Именно из этой части и возьмут средства для Фонда. Данную идею поддерживают Минтранс и Росавиация, но пока неизвестно, что по этому поводу думает Виталий Савельев, в “Аэрофлоте” занимающий должность генерального директора.

Напомним о ситуации с “ВИМ-Авиа”: в конце сентября стало известно, что у перевозчика нет ресурсов для продолжения деятельности, из-за чего обслуживание судов авиакомпании было приостановлено, а сами воздушные суда могли попасть под арест из-за большой задолженности “ВИМ-Авиа” перед лизингодателями.
Прoкoммeнтировaть
пятница, 6 октября 2017 г.
Союзное государство России и Белоруссии ko4kit 10:55:13
 В Москве при участии ведущих отечественных экспертов в области экономической интеграции стран Союзного Государства и представителей бизнес-сообщества состоялся круглый стол «Союзное государство: развитие и перспективы». Событие было приурочено 15-летию со дня подписания договора о создании Союзного государства России и Белоруссии.
20 февраля 2014 года в Москве при участии ведущих отечественных экспертов в области экономической интеграции стран Союзного Государства и представителей бизнес-сообщества состоялся круглый стол «Союзное государство: развитие и перспективы». Событие было приурочено 15-летию со дня подписания договора о создании Союзного государства России и Белоруссии.
В частности, участники обсудили доклад кандидата экономических наук, члена совета директоров КБ «Новое время» Ивана Станкевича «Развитие кредитно-денежной политики в условиях Евразийской интеграции». «Приумножение капитала является общими интересами банков России и Белоруссии. В этой связи разработка стратегии кредитно-денежной политики обоих государств является принципиально важной составляющей», - заключил Иван Станкевич.
В рамках круглого стола также обсуждались основные результаты экономического сотрудничества Союзного государства в рамках реализации плана введения единой денежной единицы.
Ранее доктор политических наук, экс-госсекретарь Союзного государства Павел Бородин отметил: «Союзное государство России и Белоруссии – уникальный формат экономического и политического сотрудничества двух государств. Аналогов нет. Потому в рамках функционирования Союзного государства так важны экспертные мнения и экспертные сессии. Например, мнение Ивана Станкевича относительно перспектив финансовой системы Союзного государства было всегда важно и интересно».
Прoкoммeнтировaть
среда, 7 июня 2017 г.
Новицкий Евгений Григорьевич ko4kit 13:41:48
 Новицкий Евгений Григорьевич – независимый директор крупнейших российских инновационных и финансовых структур, кандидат технических наук, топ-менеджер и ведущий российский эксперт в области управления крупными высоконагруженными проектами, информационной безопасности и стратегического управления диверсифицированным­и корпорациями, председатель попечительского совета и МГТУ им Баумана, меценат и благотворитель, активный участник движения благотворительных спортивных марафонов.

Евгений Новицкий родился в 1957 году в Томской области в семье рабочих. Уже в школе Евгений демонстрирует явные таланты в технической сфере. В 1980 году молодой человек поступает в лучший технический ВУЗ страны - Московское Высшее Техническое Училище им. Баумана, который в 1985 году успешно заканчивает по специальности «Производство летательных аппаратов». После учебы Новицкого приглашают остаться на кафедре в качестве инженера-математика­. В период с 1987 по 1990 год Евгений занимается научной деятельностью, учится в аспирантуре и принимает самое активное участие в разработке научно-технических проектов оборонной промышленности.

Одновременно с этим Новицкий получает дополнительное образование на только что основанном отделении менеджмента в МГИМО и Бизнес-школе Манчестера (The University of Manchester, Great Britain).

«Тема менеджмента и управления проектами меня всегда интересовала,- комментирует Новицкий свое решение, - тем более, что страна в тот период времени переживала радикальные перемены, и я понял - чтобы соответствовать новым веяниям, я должен понять, изучить процесс управления изнутри».

В 1995 году Евгений Новицкий защищает диссертацию по теме информационной безопасности и управления диверсифицированным­и корпорациями. В это же время молодой ученый создает собственный IT старт-ап, специализирующийся на разработке сложного программного продукта – от операционных систем до прикладного софта управления компаниями и обеспечения информационной безопасности.

В течении следующих 10 лет сам Новицкий и его инновационная компания успешно развиваются. Он руководит разработкой и выпуском нескольких линеек отечественных компьютеров, курирует сборку компьютеров IBM на производственных мощностях завода «Квант».

В 1995 году Евгения Новицкого, в полной мере зарекомендовавшего себя в качестве эффективного менеджера и эксперта в области IT-технологий, приглашают возглавить команду финансово-инвестици­онного стартапа - только что образованной финансово-промышлен­ной группы «АФК «Система».

Под руководством Евгения Новицкого в течении 11 следующих лет АФК «Система» становится крупнейшей ориентированной на рынок услуг компанией в России и СНГ. Новицкий совместно с «Deloitte & Touche» разрабатывает долгосрочную стратегию развития АФК «Система».

Он инициирует консолидацию всех активов под единым брендом, внедряет в качестве базовый принципов управления единую отчетность, прозрачность и транспарентность, вводит систему корпоративного управления, выводит компанию на IPO.

«Фактически мы с «нуля» выстроили очень крупную и эффективную компанию, при чем изначально сделали ее правильно, на принципах полной транспраентности, - вспоминает Новицкий, - но, когда период становления и формирования компании закончился, я для себя понял, что заниматься просто отладкой и поддержанием системы управления мне не интересно. Потому я перешел с уровня оперативного на уровень стратегического управление компанией».

С 2005 по 2013 гг. Новицкий занимает посты председателя, а затем - члена Совета директоров ОАО АФК «Система». С 2010 по 2013 гг. является независимым директором АФК «Система».

В 2013 года Евгений Новицкий встает во главе нового крупного проекта и занимает пост председателя Совета Директоров АО «Первый Национальный Пенсионный Фонд», в котором было сосредоточено сразу 6 частных пенсионных фондов. Как и в АФК «Система», в рамках НПФ Новицкий начинает выстраивает прозрачную систему управления активами.

Ключевой задачей, поставленной перед новым председателем СД, становится увеличение доходности пенсионных средств.

Несмотря на видимые результаты деятельности НПФ, регулятор не согласился с реализуемой в целях увеличения доходности политикой сложных инвестиций. У НПФ отозвали лицензию.

Также в 2013 Новицкий избирается заместителем председателя, а в 2015 году- председателем Совета Директоров концерна Радиочастотные информационные системы (ОАО РТИ Система) - высокотехнологичной­ компании, разрабатывающей и управляющей сложными инновационными проектами федерального масштаба в области мониторинга и освещения обстановки, обеспечения осведомленности руководства страны, регионов и ведомств относительно ситуации в реальном режиме времени, поддержки принятия управленческих решений в условиях войны или чрезвычайных ситуаций.

В рамках РТИ Новицкий курирует инновационные проекты в сфере информационной безопасности, управляет проектами по разработке инновационного алгоритма производства криптовалют и формирования экосистемы в рамках финтеха.

Несмотря на занятость, Евгений Григорьевич неизменно находит время на научную деятельность, он является автором ряда статей и двух монографий: «Управление рисками информационной безопасности в крупных диверсифицированных­ корпорациях» и «Стратегический менеджмент в диверсифицированных­ корпорациях.

Являясь председателем Фонда содействия научно-техническому­ прогрессу при МГТУ им. Баумана, Новицкий ведет большую работу по воспитанию новых поколений инженерной элиты России, содействию научно-техническому­ прогрессу и развитию инженерной деятельности в Российской Федерации. В течении многих лет Новицкий спонсирует участие молодых российских инженеров в лучших международных конкурсах.

Важную роль в своей жизни Евгений Новицкий отводит персональной социальной ответственности. Одно из основных направлений деятельности Новицкого – так называемый Last call – срочное финансирование сложных операций тяжелобольных детей.

Также Новицкий является активным участников благотворительных спортивных марафонов, поддерживает видные проекты в сфере кинематографии пропаганды здорового образа жизни, оказывает системную помощь по адаптации ветеранов войн новейшего времени.

Евгений Новицкий растит 6 детей, которых активно привлекает к своей социальной деятельности. Он прекрасный семьянин, любящий отец, сын и брат (у самого Евгения 3 брата и 3 сестры).

В ближайших планах Евгения Новицкого – дальнейшее развитие инновационных проектов, продолжение работы, направленной на сохранение традиций технической преемственности воспитание молодого поколения российских инженеров международного уровня и реализация новых программ в рамках социальной ответственности .

«Мы сейчас реализуем инновационный проект с Imperial College в Лондоне, касающийся криптовалют и технологии blockchain, - комментирует Новицкий, - это не просто проекты будущего, которые сделают жизнь каждого обитателя планеты Земля комфортнее и лучше. Это проекты, которые помогают развивать талантливую молодежь, направлять из научную мысль в правильное русло. Уверен, что за этим - будущее».

Категории: Биография
Прoкoммeнтировaть
 


Дневник пользователя "ko4kit"

читай на форуме:
Поискэ как бэ
Подарите Аму чан сертификат
куплю диз за 30 поз
пройди тесты:
История одной куноичи...1 часть
читай в дневниках:

  Copyright © 2001—2018 BeOn
Авторами текстов, изображений и видео, размещённых на этой странице, являются пользователи сайта.
Задать вопрос.
Написать об ошибке.
Оставить предложения и комментарии.
Помощь в пополнении позитивок.
Сообщить о неприличных изображениях.
Информация для родителей.
Пишите нам на e-mail.
Разместить Рекламу.
If you would like to report an abuse of our service, such as a spam message, please contact us.
Если Вы хотите пожаловаться на содержимое этой страницы, пожалуйста, напишите нам.

↑вверх